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党政军民学，东西南北中，党是领导一切是徐工吊车的。越到关键时刻、越在考验面前，越要发挥党是徐工吊车的引领作用。特别是在企业发展是徐工吊车的关键时期，加强党建与业务工作深度融合，持续提升党建价值创造能力，更好引领企业实现高质量发展显得尤为重要。
国有企业党的建设和生产经营的共同目标，都是促进企业高质快速发展，实现国有资产保值增值。
姚晓光
高质量党建引领就是在企业中把方向、管大局、保落实，提升组织效能，改进内部管理。
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻执行企业形象宣传标准，坚持工程项目宣传标准化、规范化，探索推行模块化管理，不断提升企业形象宣传水平。聚焦凝聚发展力量，深化企业文化建设和精神文明建设，广泛开展建党100周年系列活动。深入挖掘各领域涌现出的先模事迹、典型经验，激励干部职工爱岗敬业、无私奉献。要全方位做好企业对内对外宣传报道工作，对内提升凝聚力和感召力，对外提升影响力和知名度。建好用好公司网站和微信公众平台，讲好企业故事，凝聚员工力量，使之成为公司形象建设的窗口和阵地。高度重视舆情建设，发挥整体合力，切实做好网络舆情监控和防范工作，提高突发事件舆情处置能力，为企业改革发展稳定营造良好的舆论环境。
公司高质量发展，政治思想先行。要提高党的建设能力，将党建工作融入生产经营，就是要旗帜鲜明讲政治，营造风清气正的良好政治生态，提高政治站位，强化使命担当，激励和引导广大党员员工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实党和国家的重大决策部署。
编辑：
高质量党建引领就是要坚持加强党的领导与完善公司治理相结合，推动党建与生产经营融合。
而企业高质快速发展归根到底要依靠全体员工的共同努力。党建工作与生产经营的融合，一方面在于举旗定向、统筹全局，另一方面在于思想引领、凝聚人心。只有将党建工作紧密融入生产经营，才能对员工形成更好的正向引导，激发员工的主观能动性，提高生产经营管理绩效，提升国企履行使命的效能，为我国经济社会发展作出更大贡献。
高质量党建引领就需要开展“党建+N”活动，构建以党建引领、党员示范、统筹推动各项工作的新机制。
姚晓光
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系。把党建工作渗透到经营管理、安全生产、服务员工的方方面面，完善公司治理体系，提升公司治理能力。修订完善党建工作制度和生产经营制度，公司生产经营制度随着战略任务调整同步修订时，党建工作制度也要及时修订，做到与生产经营制度相适应、相协调。
——推动党建与生产经营深度融合
二是高质量党建引领就需要以决策指导为基础。
五是高质量党建引领就需要以监督考核为保障。
各党支部在谋划工作时，围绕企业生产经营开展活动，如：以支部为单位组织开展各种劳动竞赛，让支部建设通过劳动竞赛落地，把支部建设与员工技能提升结合起来，既提升了党支部的凝聚力与战斗力，又提高了员工的工作技能；把发挥党员先锋模范作用与破解重大项目、重点工程难题结合起来，把党员与重点项目相结合、把党员与重点工程相结合，凡是项目建设、工程业务中的难点重点都由支部来牵头、党员来攻关，要敢于给党员压担子、让党员担责任、给党员赋荣誉，从而既激发全体党员的积极性和主动性，又能全面彰显党组织和党员的作用。
凝聚高质量的党建工作
引领公司高质量发展
六是高质量党建引领就需要加强宣传引导作用。
三是高质量党建引领就需要以建章立制为根本。
报告中指出，公司党建取得了一定成效，但仍然存在一些问题。比如：党建与生产经营一定程度上还存在“两张皮”现象，党建的引领作用不够显著，全面从严治党的主体责任压得不够紧不够实，以致党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用尚未充分发挥，开展党建活动有时流于形式，缺乏刚性约束和效果考核等等。
推动党建工作与生产经营相融合，要把党建主题与管理理论对接起来，将党建主题转化成管理方法、管理语言，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。引领着生产经营方向，生产经营实绩是对党建工作成效的最好检验。实现党建与生产经营深度融合，就是要把党建工作贯穿于生产经营的全过程，把企业的发展要与党建工作的要求相融合，夯实党建和生产经营良好互动的基础，不断提升党建工作水平，助推企业高质快速发展。
“党建+质量”，通过“讲、学、带、比、促”，提高质量意识，打造精益品质；“党建+保障”，通过信息化台账式管理，夯实工作基础，确保各项保障持续稳定；“党建+创新”，党员带动，全员参与，聚智聚力，创新创效；“党建+项目”，成立党员项目攻坚团队，让党旗飘扬在施工第一线。
一是高质量党建引领就需要以思想引领为先导。
报告中指出，严格执行民主集中制，坚持党委会前置原则，认真抓好“三重一大”、“党委理论中心组学习”“三会一课”等基本制度，进一步完善党委前置研究作为董事长办公会、经理层重大问题的决策程序，紧扣企业改革发展中的热点难点焦点问题，从讲政治的高度来提建议，将党建工作与生产经营同步研究部署，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。
四是高质量党建引领就需要以贯彻执行为抓手。
党委书记朱炜在工作报告中要求：“要围绕“四个强化”为中心，贯彻《若干意见》为指引，在全公司范围内树立以高质量党建引领高质量发展，充分发挥组织保障和理论指导。”
严格的考核督查是党建融入生产经营落地落实的重要抓手之一。以助推生产经营为根本，以转作风提效能为目标，以落实党委主体责任、纪委监督责任为着力点，以规范权力运行、完善风险防控为重点，以效能监察为手段，从组织领导、教育管理、廉洁风控、制度建设、先锋模范作用发挥、监督考核执纪等方面，切实增强公司党委的管控力。在体制上，强化党委、纪委保证落实与监事会依法监督有机融合，建立事前、事中和事后全过程监督体系，通过督查、审计等措施，对经营管理重大决策部署实行评估和专项检查。持续完善廉洁风险防控体系，把廉洁风险防控紧密融入生产经营全过程，要把“经济账”与“政治账”相结合。特别要加强容错纠错机制建设，营造鼓励创新、宽容失误的氛围。党委书记朱炜在职代会报告中指出，“落实“三个区分开来”重要思想，建立健全容错机制。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准，旗帜鲜明的为干事者撑腰鼓劲。大胆使用在基层扎实历练、在艰苦岗位经受磨练、表现优秀的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件豁得出来、冲得上去的干部。要给勇于担当干事、往往冲在前面的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头”。
