
目前,我国工程机械产业正处在高位运行阶段,工程机械企业显示出了欣欣向荣是二手吊车的局面,但是仍有部分是二手吊车的核心配套件是二手吊车的关键技术没有掌握在自己的手里。尤其去年受到疫情因素的影响,国外配套件供应问题浮出水面,加大推进配套件的国产化进程成了行业共识。
据了解,结合“三高四新”战略和自身的情况,山河智能制定了“两年两百亿,五年再翻番”的战略目标。下阶段,山河智能将以“一点三线”战略为引领,进一步聚焦工程装备、特种装备、航空装备三大支柱产业,持续开展核心技术攻关,提升产品竞争力,提速全球化布局,在做优做强工程机械“国家名片”,实施“三高四新”战略中创造更优业绩、贡献山河力量。
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何清华作为企业家代表,在座谈会上围绕做优做强工程机械“国家名片”进行发言,发言重点关注了如何加强民营企业的创新实力及产业格局优化
以大带小,培育“小巨人”“独角兽”
的发展息息相关。
座谈会结束后,何清华第一时间向公司高层传达会议指示精神。他表示,座谈会进一步激发了民营企业的创新创业热情,毛伟明省长提出的“稳进高新”工作方针为民营企业定基调、找方向、立目标、抓成效指明了方向,山河智能将以此为行动指南,推动企业高质量发展。
2月26日,山河智能董事长何清华参加湖南省民营企业家座谈会,为湖南省经济发展建言献策。
在工程机械行业的整体发展中,主机厂的发展与配套件厂
等问题。
山河智能在长期的发展过程中,始终围绕先导式创新持续发力,这也为企业发展带来不竭的动力。截至目前,山河智能已成功研发出200多种具有自主知识产权和核心竞争力的装备产品,知识产权的年实施率不低于80%。
在此次民营企业家座谈会上,何清华重点谈及了要建设以大企业带动小企业,形成以大企业为主,众多产业链企业共同发展的产业格局。以山河智能的发展为例,诸多方面发展都涉及到配套企业的因素。主机厂可以以核心企业为磁极,带动配套件企业就近发展,在相互协同的过程中,在技术上、管理上帮助配套件企业做大做强。
基于此,何清华提出,除了要关注大型企业的培育,设法扶植在技术或制造上有一技之长的小微企业特别重要,是实现产业链企业更加健康有序发展,构建一个科学、高效的制造业良性生态圈的根本保障。希望大家在高度关注规模企业发展的同时,要重点关注并大力培育小巨人企业和“隐形冠军”企业,使之做优做强,成长为行业“独角兽”,以确保高质量可持续发展。
加强创新累积,强化创新品质