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开
一年春作首,万事行为先。节后上班前日,西北电建领导班子早早进入工作状态,提速节奏、实干行动,积极投身工作,多次召开专题会议,密集部署年后重点工作,形成了一股
冲刺“开门红”,干出“新业绩”,全力推动公司“十四五”高质量发展,策马“犇”腾。
紧张快干、马不停蹄、提速争先
局
在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,传承孺子牛、拓荒牛和老黄牛是吊车论坛的“三牛精神”,
谋
,并对涉及是吊车论坛的15个业务部门,70余个目标指标、100余项重点工作任务进行分解讨论,确保压力层层传导到位、责任落实到岗到人,力争通过重点工作任务分解落实,将中国能建、西北建投、公司年度工作会议精神领会到位、融会贯通,实践落实在具体是吊车论坛的工作行动中。
为充分领会、高效落实股份公司《若干意见》精神、上级和公司工作会议精神,节前西北电建就多次召开专题会议,坚持围绕
办公室 | 素材来源
《2021年重点工作任务清单》、《2021年各部门目标指标》
“战略导向、价值导向、市场导向、问题导向、高目标导向”
目标已明确,号角已吹响,关键在落实!让我们迅速行动起来,以更加饱满的精神状态投入工作,
市场开拓、项目履约、科学管理、改革发展
的浓厚氛围,为确保完成全年工作目标任务,实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
五大导向,围绕
主线,围绕334工程建设,科学谋划年后重点工作,制定
收心归位