客服热线：
手机版
二维码
最近出现在“中国新能源电力圆桌”年终座谈会上，2月3日，谢长军作为召集人主持发言。
2013年2月，谢长军出任中国国电集团公司党组成员、副总经理，2017年底到龄退休。
一是制造企业要努力降低主设备和配套设备制造成本，在较短是吊车型号的时间里为平价上网项目提供高性价比是吊车型号的风机、光伏组件等；二是配套企业要有长远发展观念，坚持以合理价格提供高质量产品和服务；三是施工企业要培养核心竞争力，有长期作战是吊车型号的思想准备，努力降低施工成本，提高工期水平和工程质量，提高生态环境保护意识，提高生态植被恢复水平；四是地方政府在资源分配上要以生态环境保护、发电性能和造价水平作为衡量标准，不能以"资源换产业"作为唯一标准，要防止风机和光伏制造业产能过剩风险；五是可再生能源开发商，特别是中央能源电力企业，要具有大战略眼光，制定本企业符合实际的发展规划。提倡注重项目生态环境保护，不能形成二次污染；提倡注重项目发电量的提升和送出消纳，不能仅以装机规模为单一目标；提倡注重降低建设成本和上网电价，不能以牺牲项目建设质量和可持续发展为代价。
谢长军还指出，风电和光伏都要在国家可再生能源发展规划和电网建设规划的指导下有序发展，不能盲目冒进，风电每年新增不少于3000万千瓦、光伏5000万千瓦左右为宜。
如此为行业“操心”的谢长军很可能是在某一瞬间没有克制住自己的手伸到了不该伸的地方，为今日的落马埋下了种子。
谢长军指出，风电产业在蓬勃发展的同时面临着一系列问题，例如电资源配置中存在地方保护主义、限电问题暂未根本解决、运维技术需要创新等。他指出，截至2018年年底，中国目前仍在运行的风机约有12万台，其中相当一部分存在不同程度质量问题。
有媒体更称谢长军为“风电旗手”。
谢长军深耕风电领域多年，其曾带领龙源电力成长为世界领先的风电运营商，曾在龙源电力工作了14年。
谢长军表示，现在国内海上风电项目建设比较密集，再加上地方政府对风机大型化的要求比较迫切，国内大兆瓦样机推向市场的节奏有些急。而在这样的节奏下一旦出现风险，受损失不仅是开发商和整机商，更是我国好不容易发展起来的海上风电产业。
已经退休3年多的谢长军，在春节前落马了。
谢长军指出，当前，大中型水电受大保护、库区移民和生态红线等诸多限制，开发进展缓慢，甚至有些流域已停滞不前，这种现状已严重影响水电的合理开发利用。只有国家高层通过调研、论证制定出适宜水电开发、流域保护和库区移民等政策，才能推进水电站的开发建设。
2月8日上午，据中央纪委国家监委网站发布消息：原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。
2017年11月28日，国电集团和中国神华集团重组合并，正式挂牌成立国家能源投资集团。
谢长军退休后仍十分活跃，经常参加电力行业的公开会议、活动。
谢长军曾在接受《中国经营报》等媒体采访时表示，海上风电风机并非越大越好，“目前7兆瓦以上风机投入商业化运行是存在风险的。”
谢长军表示，实现“碳达峰、碳中和"目标愿景，需要可再生能源全产业链解放思想，积极创新。以较快的速度实现可再生能源发电成本大幅度低于火电成本，让可再生能源发电成为电网最便宜的电源。
在上述会议上，谢长军提出，可再生能源大规模开发与现有土地使用和生态环境保护政策存在矛盾。实现“碳达峰和碳中和”，从国家现有条件状况来看，需要减少化石能源使用总量，增加可再生能源开发利用，特别是水电、风电、太阳能发电的大比例发展，都将给土地使用和生态环境保护带来压力。平衡这一压力需要政府编制切实可行的规划和有力措施来化解。
历任水利电力部（电力部）科技司工程师；中国电力企业联合会科技部副处长；中能电力科技开发公司副总经理；龙源电力集团公司副总经理、总经理、党组书记；龙源电力集团股份有限公司总经理、党组副书记、执行董事，中国国电集团公司总经理助理；中国国电集团公司党组成员、副总经理。
谢长军曾感慨：“我对于我国海上风电的担忧并不在于大兆瓦风机的研发和技术迭代，而在于海上大风机投产的节奏。事实上，我国海上风电的探索开发比欧洲晚了十年，因此在产业上存在一定差距，但这个差距并不是一天两天就能缩小的，我们得一步步赶。对于差距，我们得认账，更得理性对待。”
通过搜索引擎，会发现很多带有谢长军名字的文章，谢长军退休后仍活跃在风电行业，并常常指出风电行业发展问题。
谢长军退休后还将在龙源电力这段经历以《大风起兮》为名写作出版。
公开资料显示，谢长军，男，汉族，1957年7月出生，吉林永吉人。1976年5月入党，1975年7月参加工作，东北电力学院热能动力专业本科毕业，教授级高级工程师。
