中国能建江苏电建一公司国际业务|TA们说

倪旭
地
潘春松
努力做好市场开发工作。每周外出拜访两三次，会见了20余家业主单位
逾10000立方米设备
徐付兵
全面加强党是吊车图片的建设，发挥党建引领作用，持续开展“六个一行动”，做好春节帮扶慰问，提升队伍凝聚力。
满载塞尔维亚KOSTOLAC-B电站项目二期工程除氧器是吊车图片的特种载重卡车抵达施工现场，标志着本批次
个人简介
王晓清
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《建设》
　
  一个人去埃及和埃塞俄比亚投过标，也在外宾高访会议上给集团（股份）公司副总经理于刚做过口译。她将每一次任务视作新是吊车图片的挑战，每完成一次挑战，能力就会有一次成长。
走出去，对有些人来说是填空题，天高任鸟飞。
符恒
夏溯钰
当地时间1月29日，
个人简介
外面的世界，精彩不一般~
  2020年在做好自身防疫工作的同时，
”
会议指出，
“当地时间2020年5月16日凌晨，我们承建的塞尔维亚TEKO电站二期工程主标段锅炉基础首仓第一罐混凝土浇筑顺利结束，标志着塞尔维亚最大锅炉基础诞生。这次锅炉基础整体混凝土浇筑规模之大，创塞尔维亚历年之最，我们此次浇筑采取的施工方法和使用的材料在塞尔维亚当地均属创新之举！”
不寻常的2020年，国际工程公司干部员工付出了“不一般”的贡献，为“十三五”画上了圆满的句号。
张昆
难不难
“国际"答卷
2021年1月7日公司举办的国际业务青年员工交流座谈会上，他说感谢公司给了自己走出国门的机会，
持续强化项目管理，提升项目履约质量
“埃及开罗西项目进入调试高峰期时，在压缩空气系统和启动锅炉系统调试过程中，压力变送器因故无法及时到场，空压机试转无法照常进行。为避免影响后续调试计划，项目团队当机立断，采取临时措施，安装就地压力表，使空压机先转起来，及时为现场供气，保证调试工作顺利进行。事后，项目团队的临场反应和专业素质得到了业主的高度评价。”
加强境外疫情防控，保障员工健康安全，做到“两稳两争两保”
部分项目视频
“十三五”回眸之
"虚中有实"
海外员工“小棉袄”送祝福
“做好防疫工作，保障项目安全是首要工作。我将国内防疫经验应用于埃及开罗西工程现场，制订专项应急预案。系统性的防疫教育成了现场人员每日班前的必修课，项目部发放的阿拉伯文版病毒防护手册成为属地员工、居民防疫的重要参考资料。加我一起4人的中方团队，带领属地员工40人、属地分包队伍260人，
臧万万
我小时候有很多节日，五月一日是劳动节，六月一日是儿童节，七月一日是共产党的生日，八月一日是共产党军队的生日，十月一日是共产党中国的生日，还有元旦和春节，因为我父亲是北方人，这些日子我就能吃到包子或者饺子。
“TEKO电站二期的锅炉基础浇筑是塞尔维亚30年来首个万方级基础施工，当地原材料、辅料供应短缺，再加之新冠肺炎疫情冲击，建设过程并不容易。我们唯有严格把控好每一个环节，才能确保浇筑工作万无一失。项目部提前安排任务，分工到人，精确到点，精细把控试块、振捣时间、混凝土内部温度等各个环节。”
李翰文
走出去，对有些人来说是选择题，可以去，可以不去。
锻炼了自身综合素质，开阔眼界，提升自我修养，丰富自我认知。
“十四五”展望之
解放思想，真抓实干，释放改革发展活力
“十三五”回眸之
程、设计标准均与国内有较大差别，作为公司首个海外光伏项目，如何调整工作方式，适应业主方要求，成了项目部前期工作的关键。
新型冠状肺炎疫情在全球迅速蔓延，他放弃春节和家人团聚的机会，赶赴吉航工程现场，挑起了坚守现场主持工作的重任。
“埃及光伏项目处在戈壁沙滩的一块独立空间中，当地温度高，风沙大，地质条件较差，但艰苦的自然条件还不是项目部遭遇的最大挑战。埃及当地管理流
OA平台等实用软件管理项目开发信息。境外在建项目要继续做好常态化疫情防控和生产经营工作，确保做好“两稳”工作，不忘初心、敢于担当、砥砺前行、奋斗不止，切实提升境外在建工程管理水平，确保项目履约有序推进、经营稳定。
“2020年11月2日，在塞尔维亚TEKO电站现场隔离时间一结束，我随即投入到FZQ2400塔吊的安装工作当中。国外的工作环境和条件不同于国内，零件材料的采购期限长，许多材料难以采购，安全监管方式更加的严格，外籍安全官的思维模式和行事方式不同。一些在国内不是问题的小事，在这里都能成为艰难跨越的障碍。经过20天的艰苦努力，11月21日完成了塔吊的安装工作。”
王勇
　“疫情期间，为了增加员工免疫力，埃及开罗西项目部结合实际情况提高了膳食标准，每天保证相当于4个鸡蛋蛋白质的摄入量，在海外单调的饮食基础上，想方设法增加菜品的多样性，并组织大家每天进行体能锻炼打卡。”
加强人才队伍建设，通过内培外引等方式，为市场开发和项目履约提供人力资源保障
“跨专业接触建筑施工知识，对我来说是挑战也是一次难得的机会，能多学一些知识，对我的未来一定有所帮助。作为外籍员工，我参加了巴基斯坦吉航项目建设，从基础钢筋的制作到钢筋制品的制作工艺、流程，都一一学习并做好详细记录，对照图纸研究，碰到不懂的问题，会及时向中国师傅请教，直到学懂为止。”
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地点：塞尔维亚
请见江苏电建一公司“视频号"
全部运抵现场。
"千言万语"
“在塞尔维亚项目上的这段时间，我不仅学习熟悉了综合办公室工作，同时在物资科里对国际物流进行了学习，遇到比较难的问题，会积极地向领导与同事请教。
"三言两语"
2021年2月3日，国际工程公司召开专题会，明确2021年八项重点工作。
阿迪尔
素材丨国际工程公司
深化风控体系建设，提升合规管理水平
“十四五”展望之
工作亮点
"实上加实"
外面的世界，很精彩，就在你的想法与行动。
《逆行》
凌汉亚
“受新冠肺炎疫情影响，项目土建专业负责人无法按期返回施工现场，我是保温专业出身，从图纸开始研究，远程请国内土建专家指导。这次疫情给了我学习机会，认真研究每一处细节，感觉不对的地方及时用照片比对，确保万无一失。”
张靖沂
  在保证疫情防控零感染前提下，他组织现场全员参与，全力推进生产。在他的安排合理下，吉航项目顺利按时完成了汽机房楼层浇筑任务，为后期3号标段整体安装创造了有利条件。
国际工程公司商务部副主任
  会议强调，要对标行业先进，聚焦价值创造，做好项目风险管控、绩效考核体系建设等工作，提高项目管理水平。进一步加大专业人才的引进和培养，加大人力资源储备，打造一支真正过硬的项目开发和履约团队，为公司国际业务健康持续发展赋能。
“十四五”期间，国际工程公司围绕“再造一个江苏电建一公司”目标，将卯足劲、广发帖、聚众力，续写“走出去”新的精彩！
加大国际市场开发力度，积极融入集团“一体两翼”国际业务新布局，加快项目落地
地点：巴基斯坦
在2020年的特殊时期齐心协力，保障建设不停。”
发布丨党建工作部
个人简介
埃及开罗西分公司营销经理
　1989年入职公司，参加多个项目建设，钻研技术，擅长外语交流。2018年1月抵达巴基斯坦吉航项目部，全身心投入工作。2020年初，
  2018年入职公司，8月4日入职培训结束，8月12日就坐上了前往埃及开罗的飞机，他成为了一名海外青年。在
董勋
  2021年1月14日，国际工程公司召开2021年工作务虚会，落实集团（股份）公司《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》和公司2021年工作务虚会精神，总结2020年工作，集思广益、凝聚共识，思考谋划国际工程公司2021年工作。
工作亮点
赞不赞
  会议要求，加大国际业务开发信息化建设，充分利用公司
  
孙卫华
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地点：埃及
“埃及光伏项目驻地远离城镇，物资、设备的采购供应成了另一大难题。自己动手，丰衣足食，设备采购困难，项目部就与当地厂家建立长期合作关系，通过反复沟通、驻场监造等方式确保厂家生产出可供使用的设备。生活用水供应不足，项目部人员就自己推车运水，国内物资运送不便，项目部就实行属地化管理，在当地购买物资进行储备。新冠肺炎疫情暴发后，项目部因地制宜的理念和举措收到成效。”
暖不暖
编辑丨陈悦
　2006年调入国际事务部，2017年国际工程公司成立，至今一直从事国际业务。可以说公司的国际业务伴随了她的整个青春。她最想跟朋友们分享的就是：勇于接受挑战，才能让自己成长。
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他
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面对困难，项目部转变观念，主动作为，高质量实现了一系列重要工程节点，并在2020年7月12日完成了古纳北区域的首次发电。
在今后的工作中，我要积累经验，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责地做好各项工作！”
《征途》
完成投标工作。
、8家代理方，签署了5份MOU，并成功
走出去，对有些人来说是判断题，值不值得去。
工作亮点
苦不苦
2021年国际业务要深刻领会解放思想的内涵，把握集团（股份）公司“一体两翼”海外优先发展体系的相关要求，加快海外市场的优先、优质、协同发展，以现有的海外项目为依托，抓住区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)带来的机遇，深耕重点国别市场，分别打造支柱、重点、潜力市场，加大转型升级，实现新商业模式突破，向投建营一体化加快转变。
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本期"国际"答卷请收悉，有些人想要的答案，或许都在其中，有的需要自己去选择、填空、判断……
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巴基斯坦吉航项目部副经理兼总工
深入贯彻落实安全生产“十二个到位”要求，夯实高质量发展基础