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中国能建西北电建西北电建召开二届三次职代会暨2021年工作会议

2021-02-02 15:59:14浏览:1543 来源:中国能建西北电建   
核心摘要:西北电建召开二届三次职代会暨2021年工作会议

▲大会现场
公司领导班子成员,副总师,职能部门正、副主任,二级单位党政主要负责人,职工代表70余人参加了会议。
五是
辛平海在生产经营工作报告中全面总结了公司2020年生产经营情况,强调2021年生产经营必须抓好五项重点工作。
四是
2月1日,西北电建召开二届三次职代会暨2021年工作会,全面贯彻落实中国能建《若干意见》以及中国能建、西北建投2021年工作会精神。会议号召,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党是最大的吊车12000吨吊车的十九届五中全会精神和中国能建、西北建投2021年工作会议精神,分析形势,明确任务,总结2020年工作,部署2021年重点工作,动员广大干部员工深化落实《若干意见》,紧跟改革步伐,坚定信心,真抓实干,破难前行,为西北电建高质量发展努力奋斗。
会议强调,2021年是实施“十四五”规划是最大的吊车12000吨吊车的开局之年,是中国能建深化“改革攻坚年与品质提升年”,也是公司立足新阶段、抢抓新机遇、实现高质量发展是最大的吊车12000吨吊车的起步之年,公司上下要深入学习党的十九大、十九届历次全会精神,以及中国能建、西北建投工作会议精神,全面践行《若干意见》,准确把握“146”战略、“1234567”总体方针,围绕“五大导向”,牢固树立“三高两低三强”,以战略和市场为引领,以投资驱动为引擎,大力解放思想,聚焦价值创造,优布局、促改革、精管理、抓履约、稳队伍、强党建,奋力开启“十四五”高质量发展新征程,以优异成绩向建党100周年献礼。
一是
优化市场布局,实现专业市场新突破。要发挥合力系统高效开发市场,集中资源做好高端营销,深耕细作重点市场,积极嵌入“一体两翼”,加快推进投融资能力建设,破解难题突破转型瓶颈。
-END-
会议进行了分组讨论、交流发言,签订了2021年度责任书,表彰了公司2020年度先进集体和先进个人。
强化履约管理,确保增产增收。要大干快上稳产高产,全面推进项目管理“十化”落实,健全完善直管项目分类管理机制,切实加强QHSE管理,高度重视科技创新,加快推进数字化信息化进程,狠抓疫情防控不松懈。
公司副总经理辛平海作生产经营报告
强化党建生产融合,实现双强双赢。要突出围绕庆祝建党100周年和宣贯《若干意见》,坚持服务生产经营不偏离,全面创新拓展党建工作模式,努力破解改革发展难题,真正将党建的政治优势转化为企业发展的竞争优势和品牌优势。
全面落实《若干意见》,加快推进战略落地。要迅速把思想和行动统一到《若干意见》上来,高质量编制公司“十四五”发展规划,要加快推进内部改革,进一步提升企业整体管控能力和决策运营效率。
二是
党群工作部 | 编辑
加强科学管理,推进提质增效。狠下功夫深入实施“334”工程,全面提升降本增效能力,加强财务管理,突出业绩考核导向,抓好机关本部建设,强化风险的系统管控。
西北电建党委书记、董事长樊立新发表讲话,副总经理辛平海作生产经营报告,副总经理王万海传达中国能建、西北建投2021年工作会精神,总会计师、工会负责人苟铁峰报告2020年度公司财务决算情况及2021年度公司财务预算草案,副总经理付国斌就2021年生产经营计划编制作了说明。
▲分组讨论
樊立新强调,当前,各部门、各单位要高度重视疫情防控工作,坚持疫情常态化防控不松懈,坚决执行属地防控要求,严格落实防控措施,进一步抓好疫情防范宣传教育。要加大境外疫情防控责任落实,强化机制保障和人员管控,确保员工安全。同时,要高度重视维稳和项目安全生产工作,强化欠薪等矛盾纠纷排查化解和重大风险防范化解, 采取多种举措,层层压实责任,有效防范和控制各类风险。
签订责任书
三是

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(责任编辑:中国吊车网)
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