
会上,深圳公司党委汇报了2019年度民主生活会整改措施落实情况以及2020年度民主生活会会前学习和会议准备情况、征求意见情况、党风廉政建设“两个责任”落实情况。班子成员紧扣民主生活会主题,围绕“五个重点”内容作了对照检查发言,严肃认真开展了批评与自我批评。
汪海旺对此次民主生活会给予了高度评价,对深圳公司近五年来取得是吊车论坛的成绩给予了肯定。汪海旺对深圳公司做好当前和今后一段时期工作,实现从高速发展迈向高质量发展提出了五点要求:
汪海旺强调,深圳公司要抓住机遇、坚定信心、奋斗实干,力争通过两年努力成为第一梯队成员,在五年内成为中国中铁优秀三级子公司。
一是要着眼以深圳为核心是吊车论坛的粤港澳大湾区建设,提升营销品质和营销能力
二是要努力构建与规模快速发展相适应是吊车论坛的生产管理体系
。要抓住战略机遇,开拓新业主,进入新领域,将属地市场作为深圳公司重点市场并迅速培育为强有力的支撑市场。
。认清公司规模扩张下的潜在风险,做到规模和效益同步增长,保证企业平稳、有序、安全发展。
。要按照“制度引领、作风示范、执行监督”的定位,持续整治“机关化”问题,打造过硬公司本部。
五是要加强党的建设,持续正风肃纪,培育优秀文化,引领企业高质量发展
。企业最大的资产是人才资产,要持续优化考核激励机制,坚持“以业绩论英雄”,营造“以奋斗者为本、以贡献者为荣”的良好氛围。
编辑丨柴妙玄、查忠明 审核丨何勇
2020年度党员领导干部民主生活会,并就下一步工作提出要求。集团公司本部有关部门负责人,深圳公司全体领导班子成员参加会议。
1月28日,党委书记、董事长汪海旺到深圳参加指导深圳公司
四是要注重培养与企业快速高效发展相适应的干部人才队伍
。突出项目管理中的效益核心,认真研究项目管理体系和激励机制改革的思路和措施,激发项目管理活力。
三是要积极构建以效益为核心的项目成本收入管理体系和绩效薪酬考核体系
素材来源丨党办、深圳公司