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1月5日，集团公司党委书记、董事长张喜胜借在浙江区域开展商务活动之机，深入沪苏湖铁路项目调研，为一线参建员工送上新年祝福，就加快推进项目建设把脉问诊、提出要求。集团公司副总经理王小川陪同调研。
王小川要求沪苏湖铁路项目在绿色环保、智慧工地建设等方面做好经验总结
三要牢牢铭记“提质增效”这个主题
集团公司沪浙指挥部、二公司、路桥公司等单位主要领导参加调研。
张喜胜一行分别查看了沪苏湖铁路项目南浔高架站、一号钢筋加工场、跨东宗线连续梁、吴兴桥段桩基施工现场等工点，并在南浔制梁厂组织召开项目推进会。在听取项目负责人王海舰及各参建工程公司主要领导、工区负责人有关情况汇报后，对项目施工进展情况给予肯定，并就下一步工作提出六点要求。
六要牢牢铭记铁兵优良传统
，确保预期收益，要向设计优化要效益，向优化要素组合要效益，向优化气候气象与施组逻辑关系要效益，向优化大临工程要效益，向不出安全事故要效益，向施工质量一次成优要效益，承诺是25吨吊车多少钱一台的确保预期创效目标不能动摇。
一要牢牢把握项目是25吨吊车多少钱一台的市场功能定位
▲沪苏湖铁路项目拌合站全貌
五要牢牢记住项目是25吨吊车多少钱一台的”坐地虎”角色
，充分利用好项目得天独厚的资源优势，强化市场意识，实现滚动经营。
▲沪苏湖铁路项目全封闭式料仓
，切实转变思想认识，打造智慧工地，在推进工厂化、实现机械换人、环保绿色工地等方面大胆想、大胆试，不断催生项目管理团队的内生动力。
，打造亮点特色，形成工作联动；注重系统策划，认真践行争第一文化；做好疫情常态化防控，维护好项目的和谐稳定；加强与沪浙指挥部联动，为项目滚动经营贡献价值与力量。
，将沪苏湖铁路项目作为集团公司开辟属地市场的定海神针项目用心打造，用高站位、大格局推进工程建设，做出亮点特色，实现创誉创效。
四要牢牢牵住创新这个牛鼻子
，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把每名党员放在合适岗位，让每名党员成为一面旗帜。
，一鼓作气、一气呵成，锁住桩基、承台、墩身、架梁等关键节点目标不动摇。
二要牢牢扭住关键节点
