中铁十五局集团有限公司中铁十五局集团召开2020年提质增效专题会

围绕“如何提质增效、推动企业高质量发展”主题，张喜胜提出十一点要求。一要落实消化风险资产三年行动计划；二是经营要扛起提质增效是吊车图片的前端责任；三要从优化管理组织成本中提质增效；四要进一步强化对提质增效是吊车图片的考核引导；五要充分发挥技术在提质增效中是吊车图片的龙头作用；六要严格防范项目失序、失稳、失控、失察；七要正确处理好投资牵引与压降负债的关系；八要遏制诉讼问题对提质增效的伤害；九要持续加大追责问责力度；十要大力弘扬盈利荣光亏损可耻的企业文化；十一要围绕高质量发展加快启动十四五规划编制工作。
集团公司总部各部门、各区域指挥部、直属项目部、各工程公司主管及业务领导等在主会场参加了会议。
张喜胜从五个方面分析了开展提质增效工作、推动企业高质量发展的重要意义。一是贯彻落实党的十九届五中全会精神的必然要求；二是落实国资委巡视及股份公司巡视整改的必然要求；三是落实股份公司主要领导考察上海重要讲话精神的必然要求；四是落实股份公司相关提质增效系列会议精神的必然要求；五是环境变化及企业自身生存发展的必然要求。
近日，集团公司2020年提质增效专题会在上海召开。集团公司董事长、党委书记张喜胜，总经理、党委副书记黄昌富等在沪班子成员出席会议。集团公司副总经理刘俊民主持会议并传达股份公司西南片区重点项目推进会和股份公司二次经营专题会会议精神。集团公司副总经理、总会计师王学杰传达股份公司提质增效特别奖励文件精神、传达股份公司倪真副总裁提质增效、“两金压控”会议精神，通报集团公司提质增效年初指标完成情况。
会上，张喜胜在讲话中充分肯定了今年以来各项工作取得的成绩，要求集团上下在做好成果归仓的同时，尽快把工作重点切换到谋划明年工作的频道上；他强调明年乃至“十四五”期间要紧紧扭住“提质增效”这个主题来展开，通过提质增效推动企业高质量发展。
黄昌富全面总结了集团公司历年的成绩，结合我国经济社会发展和企业发展实际。就企业发展和明年工作，从“为什么要强调提质增效高质量发展？”“怎样谋划提质增效高质量发展？”“怎样提质增效构建新发展格局？”等三个方面全面诠释了提质增效工作，黄昌富强调以下九个方面的工作：
一是要坚定信心决心，靠发展解决问题。二是要坚持实事求是，一张蓝图绘到底。三是要坚持源头把关，保证承揽高质量。必须持续优化订单结构，持续提升经营实力，持续坚持生产经营联动和工程公司间的竞争两个机制。四是要坚持稳定生产，确保项目高收益。必须坚持正确的思想、抓住关键的人、抓住关键主线、抓住关键节点、确保颗粒归仓。五是要坚持科技挂帅，打造高质量创新基地。完善技术创新组织机构和运行机制，尽快形成一批有影响力的科研成果。六是要坚持人才强企，打造高水平人才高地。继续创造公平公正的企业环境，持续打造高水平的人才高地。七是要坚持科学有用，做到管理高效率。必须制度设计预控为主、制度执行正确有力。八是要坚持守住底线，做好企业风险防控。严防经营和投资风险、施工生产风险、财务和金融风险、法律合规风险、海外市场风险等。九是要坚持文化引领，创造干事创业的环境。
城轨公司小浪底项目、路桥公司中老铁路项目、五公司敦当项目、晋豫鲁指挥部作为提质增先进单位在专题会上作经验交流。
▲提质增效专题会会议现场