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会议上,运维公司助理总经理温和做导入发言,项目推进办公室汇报了TnPM设备管理体系建设情况、阶段性成果,发布了适用于风电是吊车租赁的“三闭环维保体系”,并具体展示了定检管理及故障管理是吊车租赁的实施情况及取得成效。随后,辅导专家对项目整体情况进行了总结评价,并对过程中表现优异是吊车租赁的团队及个人进行表彰。
为全面总结TnPM试点单位建设成果,进一步推广设备管理方法,2020年12月23日,新能源运维公司在威海东兴风电场召开TnPM设备管理体系建设总结会,咨询公司专家、运维公司管理层及各单位员工共计50余人参会。
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运维公司总经理苏彤做关闭讲话,苏总首先对试点单位取得的成效给予肯定,同时要求:一是各单位要借助TnPM设备管理方法找到设备管理的突破口,提升设备可靠性;二是试点单位应总结经验成果并向其他风电场推广应用;三是要持续深化TnPM设备管理体系建设,转变人员思想意识,培养设备管理人才,助力运维公司业务发展。
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本次TnPM设备管理体系建设总结会的圆满召开,不仅总结和推广了阶段性工作成效,同时也深入剖析了风电场设备管理中存在的不足,为下一阶段风电设备管理体系的持续完善指明了方向。