中原石油工程有限公司公司工会助推攻坚创效

第一名！沉甸甸是吊车型号的奖牌颁给了谁？
编      辑：仝道丰 
为确保竞赛取得实效，公司工会结合实际，组织开展“安全高效创一流 精益求精树品牌”竞赛。按照突出导向、科学可比、统筹兼顾、全面覆盖是吊车型号的原则，围绕安全生产、拓市增效、规范精益、创新创效、优势转化等5个方面，制定项目部、基层队2个层级评比指标，分海外、西南西北、中原东北陕北冀东三大区域开展竞赛，激励员工横向争第一、纵向创纪录。共授予红旗项目部36个、红旗基层队72个、先进个人204名。
宋保健到新疆工区调研指导工作
优化运行，夯实持续盈利基础
问：1983年7月，中国石油化工总公司成立，提出了什么是吊车型号的理想和目标。答：爱我中华、振兴石化。
围绕竞赛范围和内容，及时协调相关部门（单位）抓好竞赛的组织运行，掀起了比效益、比质量、比贡献、比进步、比管理的竞赛热潮。充分发挥公司“部室管建、指挥部管战、项目部主战”的体制机制，优化国内外部市场，按照“五不干、五优化”原则，实现同区域市场开发协调、技术管理、HSE监管、财务监管、设备监管“五统一”。持续做强海外市场，面对境外疫情蔓延、长期无法倒休班、日费下调等困难局面，积极谋划工作思路，深入推进精细化管理，15支钻井队合同延期，40支队伍保持日费率100%，新签合同额6.42亿美元，完成年度预算的98.2%。
全面融入，引领全员岗位建功
签      发：李向阳
福利来了！自动加料装置让员工告别粉尘
今年以来，公司工会紧紧围绕生产经营中心任务，努力克服疫情和低油价的影响，抓住当前有利时机，围绕“四提”目标任务，积极参与石油工程公司“提质提速提效提产”立功竞赛，迅速掀起攻坚创效高潮，各项工作有力推进，取得阶段性成效，营造了“见红旗就扛，有第一就争”的浓厚氛围。
及时动员，确保竞赛有效运行
“四个提升”组合拳，生产时效提高22%
“传承石油精神、弘扬石化传统”学习园地
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全力推进员工创新创效，开展“以员工名字命名创新工作法和创新成果”评选，深化技术革新、发明创造、创新成果推介等活动，表彰《李伟伟快速判断泵压下降“四步”操作法》等创新工作法3项、《井架拆装安全装置》等创新成果60项，通过微信宣传、成果展示、基层推广等形式，使其更好地向现实生产力转化，助力生产经营提速提效。加强劳模（技能人才）创新工作室等群众性创新团队建设，命名劳模（技能人才）创新工作室9个。扎实开展安康杯竞赛、安全示范班组创建，完善群众安全监督工作机制，发动976名群众安全监督员开展安全隐患排查工作，持续筑牢公司安全生产防线，1个单位被授予河南省安康杯竞赛优胜单位。
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来      源：公司工会
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