轨道公司是吊车价格的2020年，是全员学习和传承“五明”文化理念是吊车价格的一年，更是全员践行“五明”文化是吊车价格的一年。
“五明”即明辨“公与私”、“廉与贪”、“真与假”、“诚与诈”、“严与松”。“五明”文化是营造企业风清气正干事创业良好生态的一盏明灯，古人言：“索物于暗室者，莫良于火，索道于当世者，莫良于诚。”轨道公司以“诚”为本，坚守初心不改，使命必达的信念，真抓实干，打造精品工程，塑造企业诚信品牌，以高品质党建引领企业高质量发展。明辨诚与诈，全员从思想上筑牢诚信之念，领会精髓，提高站位。人无信不立，企无信不兴。企业发展，核心在人。诚信的企业形象要靠每一位员工的努力塑造和精心维护。轨道公司将诚信的理念融入到施工中的每一个环节，同时也渗透在对每一位员工的培育中。
首先是对新入职的大学生进行岗前培训，让走进轨道公司的每一位新生认同公司的企业文化。在传承铁道兵精神的基础上，践行“诚信创新永恒，精品人品同在”的核心价值观，上好诚信第一课。作为施工单位，我们的每一步工序、每一种原料、每一个流程都要精益求精，来不得半点虚假和伪诈。作为百年工程的建造者，更要坚守诚信做人的信念，踏踏实实、认认真真做好每件小事，精益求精、追求卓越，创一流品牌，这是践行工匠精神的最好体现，也是塑造精品工程的最好途径。如果说入职第一堂课是对新员工“诚信”价值观的输入，那“导师带徒”是一步步开始践行“诚信”价值观的过程，也是更好地看清“诚与诈”的过程，更是不忘初心、牢记使命、敢于担当的过程。只有高素质的员工，才能干出高质量的工程。加强学习教育，提高员工综合素质是轨道公司加强企业文化建设的重要工作。强化身份认同、企业认同、价值观认同、和目标认同，促使全员形成诚信价值观，激发全员工作使命感和责任感，为企业文化繁荣和精神力量建设注入新活力、新动力，为全员树立共同工作目标。在逐步统一认识基础上，全员对公司价值观和目标有了全面理解和清晰认识，从而根植于脑海中、体现在行动上，让脑中的“诚信价值观”变成手中铸造的“精品工程”。明辨诚与诈，全员从行动上守住诚信之诺，入脑入心，落到实处。“在‘品质铁建’建设中，诚信文化不可或缺，它是赢得市场的重要力量，作为建筑施工单位，我们要让恪守契约、践行诚信成为每名职工的行动自觉。”这是轨道公司一直以来坚持的诚信价值理念。
2020年是不平凡的一年，轨道公司坚持“目标不变，任务不减”，沿着“一二三四五六”战略路径，持续深入推进创誉创效品牌提升活动，主动作为，真抓实干，积极应对各种困难和挑战。轨道公司济南地铁项目部今年年初就面临了极大挑战，疫情影响下如何守住工期承诺？济南地铁项目部决定创造一切条件兑现工期承诺。该项目本就工期紧张，原计划春节不停工，但新冠疫情突然爆发。在全国人民居家不外出的日子，项目要赶进度，原材料哪里来？如何运输？工人又哪里来？还敢不敢来？如果施工，该如何防疫抗疫才能确保万无一失？当这一个个超级难题摆在面前时，是退缩后的前功尽弃还是迎难而上保住工期守住诚信？面对困难，他们毅然选择了后者。项目部的一群硬汉凭借着非一般的硬核精神在抗击疫情和施工生产的双重压力下，第一季度完成产值1.6亿元，创历史新高，截止到今年6月底他们已完成超过90%的建设任务。“抓生产必须要讲安全，没有安全，再快的生产也没有任何意义”，济南地铁项目经理李伟常常这样说。他们大力推广“智管云APP”，借助信息化管理手段让安全检查实现了无死角“扫描”，安全、质量等方面的隐患无处遁形。检查人员将问题照片、涉及位置、涉及劳务队、问题类型、整改责任人、整改期限要求等要素，第一时间置于“智管云APP”平台，实现了真查真改真见效。项目开工建设一年多来，没有发生一起安全质量事件。该项目部还创新管理，推行责任区域管理制，并实施场地绿网全覆盖，环境保护工作先后被济南市有关方面表扬11次。项目经理李伟作为济南地铁R2号线建设者荣获济南市“五一劳动奖章”。他们不仅兑现了工期承诺，更注重安全质量。守住“诚信”这个金字招牌，以干促揽也就水到渠成，未来，他们将继续驻守济南，开启下一站“诚信之旅”。正如项目部一位施工人员所言：“对我而言，诚信就是架好每一块模板，浇筑好每一方混凝土，干好自己的每一份工作。”明辨诚与诈，全员从细节上织好诚信之网，狠抓落实，塑造诚信品牌。内诚外信，凝心聚力，塑造企业品牌形象，实现以干促揽。诚信是增强企业凝聚力的源泉，企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志，是企业品牌形象的核心要素。轨道公司将诚信价值观渗透在每一个员工的心里，将个体的诚信凝聚成企业的诚信，让轨道交通专业化的发展道路从一个城市到另一个城市，从长春到广州，从杭州到兰州，连成线，结成片，汇成网。
2018年8月在广州成立的建筑构件公司，管片最高日生产量达96环，最高日发运量达125环，折合成车次为157车次。随着管片供应需求量的逐渐增大，提产的同时，业主对管片质量也提出了更高的要求，特别是管片的外观质量。面对严峻的挑战，管片公司成立了QC小组，经理韩波担任QC小组组长，从混凝土、生产工艺和机械设备等几方面着手进行分析。在混凝土方面邀请相关专家、减水剂厂家和管片厂试验室共同制定混凝土调整方案；生产工艺上对模具清理提出更高的要求，振捣工艺制定三振三停的方案；机械设备方面，增加一个储气设备提高气压稳定性。经过多方面改进，最终达到了业主的高标准要求。QC小组的《混凝土盾构管片外观质量一次成优》课题成果获得“2020年度中国铁建股份有限公司优秀质量管理小组”和“2020年度铁路工程施工优秀QC小组成果二等奖”。从最初给广州地铁18和22号线供给盾构管片到现在“孵化”出多个项目，诚信经营，打开了建筑构件公司在本地市场滚动发展的良好局面。信用是无形资产。个人诚信才能换来企业提供的岗位和平台；企业的诚信才能赢得市场的信任。诚信的约束不仅来自外界，更来自每一位员工的自律心态和自身的道德力量。韩非子说，“巧诈不如拙诚”。企业要走长远的路，员工要赚干净的钱。任何失去信用而赚的钱都会结算在损失里。在企业发展的关键时期，每一位员工更要坚守初心不改，使命必达的信念，坚守诚信价值观，锤炼优秀品质，打造精品工程。
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