中原石油工程有限公司中原工程接收华东工程首部钻机开钻！

项目部精准掌握接收设备数量、存放点位置，科学合理编排搬迁设备顺序计划，每天早晚召开1次生产会，把当天要完成计划工作量、达到什么样是徐工吊车的效果，指标全部分解到车辆、到班组、到人头。搬迁过程中，认真落实“拆搬安作业40条”“直接作业环节安全管理制度”，做到搬迁安方案审批到位、干部带班到位、视频监控到位、井架生命线安装到位。

针对近期新疆严峻的疫情防控形势，严格落实各项防控措施，积极与地方政府结合，做到人人核酸检测、出入人员体温检测，确保流动人员管控措施到位。11月7日开始搬迁安装，2天时间完成了48公里搬迁，6天立起了井架。

在安装配套整改调试期间，对这支“三新”队伍（新配套、新启动、新调遣跨区域队伍）的启动，认真落实“三严格”要求，组织人员对循环系统、提升系统、动力系统等设备进行了三点一线校正、对地面管线、上下旋塞进行了试压，保证循环系统的抗压能力满足施工要求、确保仪器仪表灵活好用，处于良好工作状态。

实施一体化运作，项目部6支钻井队齐出动，70857队缺熟练人员，其它各队主动提供高岗位人员；缺吊环、缺电缆、缺发动机……所需设备一经安排都能在最快时间内送到。

以西北指挥部检查出的34个问题、甲方监督二部验收提出的50项问题为基础，坚持“自查自改”，并对65项工序中存在的风险开展危害风险识别，制定针对性防范措施，切实落实责任到人，抓实抓细整改到位，杜绝同类型问题反复出现。

与此同时，组织全员进行TK4119X井技术调研学习及井控培训教育，强化井控应急演练，提高员工的井控应急处置能力；强化防恐防暴演练，提高员工防恐防暴处置能力，确保岗位人员按章操作，杜绝“三违”现象，做到“四不伤害”，确保施工安全。

问：干部为群众服务，机关为基层服务，有利于根据实际情况确定解决方案，避免瞎指挥，能更多地倾听群众呼声，了解群众疾苦，及时解决问题，调动基层工作积极性，切实提高机关工作成效。那么“五到现场”是指？答：生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。