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为加快人才培养步伐，构筑人才高地，实现人才强企目标，中原石油工程公司组织实施了“321”进阶式人才培养。近期，在严格做好人员疫情防控是吊车图片的前提下，选派钻井、井下、固井、管具、测井、录井、钻井院等所属单位24名技术骨干参加领军技术人才（第二阶段）培训。
本阶段集中培训，旨在进一步加强学员对党性修养是吊车图片的锤炼、专业技术是吊车图片的拓展、管理方法的优化和综合素养的提升，以坚定的理想信念和精湛的专业技术，继承石油石化优良传统，引领和带动青年技术人才持续加强学习，推动公司技术发展，更好的服务于公司全面可持续发展新征程。
培训专门邀请了中国石油大学、中石化勘探开发研究总院、天津石化、胜利油田等单位的24名专家和教授前来授课。
通过课堂讲授、研讨交流、案例分享、现场教学、远程教学等多种方式，为技术骨干搭建了内容丰富、形式多样的学习平台。
室内授课与红色教育相结合，党的历史与国际形势同学习，让学员党性得以锤炼、信念更加坚定。
在学习钻井、测井、录井、固井、井下、钻井液、井下工具等专业理论的基础上，重点强化井控管理、井下复杂处理技术、提速提效工艺工具及国内外新技术的学习。
拓宽视野
提升本领
培训课程中专门增加经济、管理、创新思维、商务礼仪等知识的学习，旨在提高大家的管理水平和管理理念。
课程安排紧凑，技术骨干在白天聆听专家教授们的授课后，晚上组织进行技术讨论和案例分享。通过一个个鲜活的例子和方案，一次次总结提升和感悟，实现了专家授课与讨论共享相结合，快速高效提升了技术骨干的专业技术水平和解决实际问题的能力。
一个月来，培训取得了丰硕成果。技术骨干发挥多专业联合、分工区验证和跨公司经验分享的优势，结合前期工作实践，先后形成了《井控溢流高套压情况下的应急处置方案》《漏失层预测、防范和堵漏技术方法》和《旋转导向操作经验和做法》等8项创新技术成果和经验做法；编制了感悟和技术讨论材料37份；形成了管理案例48份。
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来 源：人力资源部（党委组织部）
编 辑：仝道丰
审 核：余国婴
签 发：李向阳
持续攻坚创效
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