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中铁二局多措并举降本增效 干好在建滚动经营

2020-11-03 22:34:05浏览:1399 来源:中铁二局   
核心摘要:多措并举降本增效 干好在建滚动经营


自公司推进系列改革举措以来,杭绍城际铁路SG-4标项目部通过细化改革措施,依托在建,创优树誉,优化方案,降本增效,项目部激发全员主动经营是吊车的强烈热情,形成了“干项目”“树品牌”“占市场”是吊车的良好滚动经营局面。

干好在建,实现创优树誉

杭绍城际铁路SG-4标香樟路站~衙前站区间在掘进过程中需穿越沪昆高速公路、DN660省级燃气管道、DN2600原水管道、500KV高压铁塔、DN1016西气东输燃气管道、低矮密集房屋群、萧绍运河及官河桥等50余项重大风险源及克服高含水不良地质条件。在施工组织过程中,项目步步为营,稳扎稳打,在盾构始发前耗时近2年进行相关技术论证工作,摸索出了适应本工程盾构掘进施工是吊车的经验。最终,盾构机穿越相关风险源累计沉降小于6mm,地表沉降小于10mm,成型隧道线型美观、质量较好,得到了多方认可。

在两年建设过程中,项目部先后多次荣获“施工企业信用等级A级”“立功竞赛活动优胜单位”“立功竞赛活动先进集体”等荣誉。10月15日,香樟路站~衙前站区间双线提前40天顺利贯通,成为杭绍城际铁路全线首个顺利完成盾构贯通任务的标段,再获新功,获得了建设单位、质检站等各参建单位的高度评价。

优化管理,促进降本增效

按照合同文件要求,工程需投入4台盾构机进行施工建设。项目部自进场以来,根据实际情况,立足公司技术条件,积极与建设、设计单位协商,最终优化为仅投入2台盾构机即可完成施工任务。通过调整施工组织设计,项目减少了2台盾构机投入,施工工序得到较好衔接,共计节约工期近60天,节约设备运输、场地建设、配套设备安拆成本费用共计约650万元。

滚动发展,助力经营创收

项目良好的履约业绩成为助力项目经营活动的桥梁,为推动项目经营活动奠定了坚实基础。项目发挥主动经营优势,提前策划,找准切入点,顺利承揽了与此项目交叉的彩虹东延先行工程、电力顶管工程等项目,新签两个工程的合同金额为10042万元。同时结合项目施工重难点,通过设计变更等方式主动策划,降低施工风险,增加安全保障,为二次经营成果落地提供了保证。

截止目前,杭绍城际铁路SG-4标项目累计完成产值3.25亿元,工程量完成96%,仅“大干100天”劳动竞赛中就完成施工产值1亿元;后续施工生产中,项目将安全、快速、高效完成剩余两个联络通道的施工,预计在年底顺利完成所有土建作业任务。


往期回顾

项目改革出妙招 多措并举见实效


编辑丨葛金、王刚、查忠明    审核丨杜龙    

素材来源丨城通公司

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