中原石油工程有限公司这个“三高”可以有

ZYCJ102队始终把提高队员责任感摆在首位，树立服务意识，着力打造了一支来之能战、战之能胜的测井铁军。他们曾连续10天奔波1500公里，奋战大西南四个施工区域，优质高效完成了4口重点井的施工任务，创产值56万余元，保障了西南页岩气测井市场。他们要为川南区域20余个钻井队提供测井服务，有时几口井同时下达施工任务。为保证安全高效施工，他们打破常规队伍编制，与其他施工队密切配合、统筹安排，在5天内完成3口完井钻具输送测井施工任务，时效提高30%。他们用高度的责任感、超强的服务意识赢得了甲方好评，打开了中石化西南油气分公司的测井市场。其中，威页31-2HF等10口井被甲方评为I类优质工程，获得30万元奖励。

面对西南工区“点多面广，战线长”的实际情况，该队定期开展“周一安全活动”，各岗位认真查找安全隐患，将隐患消灭在萌芽。“三分测井七分准备。”该队按要求做好生产准备，加强车辆设备、辅助工具和仪器的日常检查、维护保养工作。施工中，严格执行“三个一”工作法，接到施工任务后，能够迅速进入生产状态，连续转战于中石化焦石工区、普光区块和中石油长宁页岩气、四川页岩气、重庆页岩气、蜀南气矿等多个甲方市场。在暴雨、泥石流、山体滑坡面前，他们谨慎应对，克服天气、井况等多重困难，实现了仪器完好率、到井准点率、测井成功率、测井曲线优等品率四个100%。

一个小队就是一个大家庭，每个“家庭成员”相互配合、相互补位，才能形成强大的战斗力。该队积极推行《基层队岗位操作手册》，现场施工做到每一个岗位都熟知“岗位职责”、“操作规范”、“应急处置”三大方面的内容，明确“谁来做”、“做什么”、“怎么做”，让队员们的每一个动作都快速娴熟。同时，让队员们明确施工任务，施工前，一起学习测井施工设计，制定施工方案；施工中，各岗位明确分工，团结协作，共同完成施工任务；施工后，一起召开总结会，各抒己见，总结经验，吸取教训，持续改善，不断提高。今年以来，该队已完成113井次施工任务，创产值2388万元。

　　“三高”让ZYCJ102队成为测井公司施工小队中的创效大户。

　　这样的“三高”人群越多越好！