中原石油工程有限公司合格率100%的背后……

      制定《技术专家工作组实施细则》，选聘18名技术骨干组建固井专家团队，充分发挥人才优势，开展科研项目攻关。根据固井工程技术难易程度，细化公司专家组、博士后分站、固井技术研究所、项目部技术室四个层级职责定位，发挥整体联动优势，协同解决固井难题，坚持在拓市创效中比服务、比作为。优化岗位设置，严把条件关、推荐关、考察关和竞聘关，聘任公司高级专家1名、首席技术专家1名、固井专家2名、主任师（副主任师）21名，稳步推进专家梯队建设。

      量化专家团队“六个二”工作目标，即每年至少参与2项科研项目、完成2项创新成果、发表2篇专业论文、开展2次经验交流、解决2个瓶颈技术、提交2份学术报告。提升关键技术攻关能力，统筹运用固井博士后工作站、固井工具研发中心、李社坤专家工作室、周战云创新工作室等平台，相继攻克了中原区块开窗侧钻井漏失严重、普光气田二次开发地层亏空严重、深层页岩气超高密度水泥浆等难题，有效降低了生产成本，提高了固井施工质量。自主研发的旋转自导式浮鞋先后在西南、淮南、西北市场成功应用，圆满解决套管下入遇阻不易下放到位的问题，提高了工程效率，实现降本增效120万元，打造了“中原固井”特色品牌。