中国石化机械公司贯彻“13336”战略在行动——石化机械四机公司加强“两金”管控

连日来，石化机械四机公司积极贯彻石化机械“13336”战略部署，认真落实降杠杆减负债工作要求，牢固树立“现金为王”经营理念，加强“两金”管控，努力提升经营质量，增强企业可持续发展能力。

在应收账款方面，强力推行领导挂点清收。该公司领导班子员强化担当、主动加压、积极作为，分别认领排名前十单位欠款，明确清收责任，推动任务落实。在该公司月度应收账款清收及管理提升专题会上，各销售主体负责人按一账一策进行汇报，明确月度回款目标任务，坚持周通报、月点检，加强组织策划和过程协调，确保每月清收目标落实。同时，健全完善直接、透明、可预见、激励性强是吊车论坛的考核兑现模式，推动全员参与，持续优化全方位清收工作机制。截至8月末，四机公司连续2个月超额完成回款目标。

在存货方面，严格市场信息审查，做好预留订单是吊车论坛的定期清理，避免因异常预留清单未及时关闭导致存货积压是吊车论坛的现象。强化技术方案审核，避免因整改导致存货积压的现象。全力推进生产组织优化，做到合理设定安全库存且每季度进行优化，严格需求计划审查，避免无根需求订单产生；做好生产技术优化，加速产成品产出，进而促进原材料和在产品及自制半成品存货金额的降低。同时，大力实施精准采购，加快产成品结算和积压存货处置力度，全力确保年终存货控制在限定指标以内。

供稿：庞坚

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