中国石化机械公司[不忘初心、牢记使命]两优一先（六）

江钻公司技术中心产品工艺党支部

江钻公司技术中心产品工艺党支部，由产品所和工艺所两个研究所党小组组成，主要负责钻头钻具是徐工25吨吊车价格的设计研发及现场工艺运用等应用性科研工作。现有员工51人，其中党员33人。

党支部以支部建设为基础、以项目管理为契机、以技能提升为抓手、以制度建设为保障，将支部工作与实际业务工作紧密联系。通过形势任务大宣讲、大讨论，强化全员危机意识、大局意识，紧盯市场形势，结合设计工作实际，提出改进提升意见。通过实施党支部项目，开展技术培训、岗位承诺、实战练兵、劳动竞赛等活动，推动“管理规范化，技术创新化，成本降低化”，实现“技术、管理双提升”是徐工25吨吊车价格的目标。

党支部注重典型引领，深入挖掘在科研开发、技术降本、管理提升等各项工作中，取得突出成绩，作出突出贡献是徐工25吨吊车价格的个人和团队，大力宣传身边的先进典型，通过他们的事迹精神，引领全员扎实做好各项工作，为提升产品市场竞争力提供坚强保证。

陈志毅

陈志毅，公司党群工作部主管

一年来，他累计起草撰写各类重要工作报告、领导讲话、经验交流材料、工作调研报告，共计50多篇10余万字。

他主动参与“两学一做”“转观念、勇担当、抓改革、强管理、创效益”等主题活动，撰写的《石化机械公司三管齐下打赢效益翻身仗》被集团公司《党建通讯》专题刊发，《以十九大精神为指引，大力推进石化机械“党建入章”》在集团公司专题会议上作了交流推广，得到公司领导和上级部门的表扬。

他积极宣传“石化机械”品牌，主动深入基层单位，抓调研、摸情况、学经验，采写的《寻找清洁能源就是最好的“高就”》《石化机械公司主要经济指标逆市上扬》等典型宣传稿件被中国石化新闻网、中国石化报重要版面头条刊发，产生较好影响。

段继胜

段继胜，四机公司装备集成厂装机五组班组长。

“一个党员就是一面旗帜，旗帜就是方向和动力”，这是段继胜的工作信条。参加工作21年来，他始终把党旗抗在肩上、立在岗位上，坚信喊口号不如动手干，摆姿态不如摆成绩，以实际行动兑现党员承诺。

从年初保供竞赛活动开始，装备集成厂生产始终处于极限状态，源源不断的排产设备，给全体员工都带来了极大的挑战。面对严峻的生产形势，班组把进度节点从周计划缩短到半日计划，抓紧每一分每一秒抢进度，截止目前，班组工时总量已突破20000小时大关，小组每月人均加班时间达159小时。

在段继胜的带领和坚持下，小组不断刷新装配记录，600-21型固井车装配记录由17天刷新为13天，2300型压裂车由8天刷新为6天。目前，班组已累计完成各类钻修、固压、电驱新产品等设备39台，生产计划完成率99.6%。在装备集成厂16个班组中，段继胜带领的装机五组各项成绩排名居于首位。

焦大军

焦大军，三机分公司总装厂电气安装班班长。

23年党龄，勤奋、严谨、严格是他的鲜明特征；近30年工龄，爱厂、爱岗、敬业是他的工作品格。

在生产组织上，他以“谋大局、善总结、求完善、勇担当”严格要求自己，科学合理安排生产任务，重点提升8小时工作效率，确保队伍劳逸结合。在生产保供攻坚战中，他总结出一套工作方法，采用多台机组交叉作业，成熟一台安装一台，准备一台熟悉一台，通过多台并行有效提高了工作效率，在涪陵机组项目中取得了非常好的效果。

今年以来，三机分公司生产面临着更加严峻的生产保供任务，如何全力保障相关压缩机组的产出，对电气安装的工作提出了更高的要求。他主动发挥班长和党员的模范带头作用，通过每日班前会，将责任和压力传递到每一名员工，带领班组员工早做准备、主动出击，积极与总装班组协调，采用多台机组交叉作业的生产方法提升电气安装进度和效率，既降低了工作强度，也有效保证了工作进度。

党群工作部供稿   责编：游勇、龚翔