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吊车枕一般多少钱|作为老板不怕分钱,吊车司机拿的越多,老板赚的越多!

2022-07-20 18:24:50浏览:152 来源:履带吊   
核心摘要:吊车枕一般多少钱|当老板不要怕分钱,吊车司机拿的多,老板赚的越多!这是一位从业数十年吊友几年前的写的,文章很长,都是经验之谈,对于现下吊装行业,仍然有所帮助!核心思想:让吊车司机成为老板,司机愿意死心塌地跟着干,事业也就成了一大半!如何让司机死心塌地,就看这5点老板做没做好!一、底薪底薪是保底的,养家糊口用的,如果一个男人连老婆孩子穿衣吃饭的钱都挣不上来,哪个女人愿意跟这样的男人过一辈子?只有后院安排好了,他的心才能踏实下来,这个钱是换安全感的。二、全勤全勤是让他准时上下班的,一个司机技术很牛,可有时候就

这是一个在这个行业工作了几十年、几年前的悬而未决的朋友写的。这篇文章很长吊车枕一般多少钱|作为老板不怕分钱,吊车司机拿的越多,老板赚的越多!,是基于经验的。对现在的起重行业还是有帮助的!

核心理念:让吊车司机当老板,司机愿意跟风,事业就过半!

怎么让司机死,就看老板这5点做得好不好!

一、基本工资

基本工资有保障,用来养家糊口。如果一个男人连老婆孩子的钱都赚不到,谁愿意跟这样的男人过一辈子?只有把后院布置好,他的心才能安心。这笔钱是为了安全。

二、全勤

全勤就是让他准时上下班。一个司机很熟练,但有时东西太多了。今天,孩子的家长会,和亲戚朋友要结婚了。我想没有哪个老板会喜欢这样的司机。不是老板不喜欢,而是客户不喜欢,你想想,客户打电话用车,你说司机出事没人开车,所以你可以找别的地方。一次没问题,那两次呢?三次?客户还在找你吗?客户只是失去了。

三、餐补

有的老板觉得我们有食堂,一起吃饭也能增进感情,所以应该取消补餐。我同意这些条件,但你必须有一个负责膳食的厨师。如果您无事可做,您的妻子或母亲可以兼职工作。有事就得再雇个厨师,一个月要交2000块钱。好吧,还不包括她早上买菜的费用。

但司机的大部分工作是在外面吃午饭。你会说客人负责这顿饭,那如果客人不关心这顿饭怎么办?你的食物标准是什么?10元可以吃饱,50元也可以吃饱。如果你吃得太多或吃得太少,由司机报告。

如果哪天司机心情好,拿了一张200的发票还给你,你心里骂道:“你怎么花这么多钱买吃的?你一说出来,后悔都来不及了!小插曲,不能边吃边走,最好提前定好规矩,出勤一天补贴多少,吃多少不吃。

四、缴纳五险一金

对于吊车车主来说是一个很遥远的概念,司机没有这个意识。别人不付钱,不代表我们不用付钱。如果我们付钱给司机,他会觉得优越。即使我们不能全部支付,我们也必须支付养老金、医疗和意外保险。老板出一半,司机出一半。

有两个原因:

1.有优越感,更容易留人,不管别人怎么做,我们都有,他一走,别人就不会了,如果之前的付款不能按时续费,全部清零.

2.保证降低破产风险。万一发生意外,保险公司会出面赔偿,减少您的经济损失。

五、利润佣金

这里的重点是,很多老板都转不过这个弯。冒着风险借钱玩车,凭什么要给他钱?再说了,我也不是没给他发工资。

是的你是对的。大多数人都这么认为。新客户第一次和你打交道时,他首先关心价格,第二关心时间,第三关心安全,第四关心服务。做好这四点,用户就会认出你。第二次和第三次合作仍按此顺序进行。第四次之后,价格一直排在最后。

他更在意的是您随叫随到、安全、周到的服务态度。这称为用户体验。这四点你做得不好,用户就会流失,用户离开也不会跟着你。说“我下次不需要你”都在默默地迷失了。

现在有更多的汽车和更少的竞争。作为老板,没时间亲自走遍每一个工地,司机要经过每一个节点,包括收钱,你接个业务电话,派车就行。你认为你拥有所有的资源,但你和客户的关系比第一线要轻。

钱怎么分?每个月有一条小规矩,年末有一条大规矩。不管你做了多少工作,修了多少车吊车枕一般多少钱,违规了多少,收入减去费用等于利润,80%的利润属于你,20%属于司机。比如今年要发的奖金是36000元,每个月和工资一起发给他3000元,中途没有更多的离开。

当然,这种划分方法要提前说明。这样做的目的是留住人。没有老板喜欢一年换三个司机换一辆车吊车出租,这对车不好。

有的老板可能会说:我们司机哪有这么耐心,现在都解决了,我哥觉得什么都谈了,没试过怎么知道?再说了吊车公司,像这样来回跳的司机,我们也不后悔,急功近利,没有他我们应该是幸运的。好的司机一定能找到的,只要你有耐心去寻找。

有了这样的分钱方式,愿意拼命拼搏的司机的收入肯定不会有问题,也一定会爱惜自己的工作,认真负责。工作几年后,等他们有积蓄了,你就带他们合伙买一台起重机,你每年都会获得额外的股份分红。你认为他们会离开你吗?

不要害怕分钱。你给司机的越多,你赚的越多。你认为这是事实吗?当然,如果你想按照我说的去做,你应该有一个会计师。如果只有一辆车,那你每天跟司机记账,每个月统计一次,这样年底就不会乱了。然后你要建立一个制度,白纸黑字地写下,什么可以做,什么不能做,让他签字批准,然后再实施。

然后是培训。不能以为分钱的规则定了,制度定了,就可以高枕无忧了。你还需要不定期的给他们一些培训,比如:维修、吊装技能、安全管理、客服等等。老板在这方面做的很少,不要以为他们听不懂,关键是看你指导。

在实施这些计划时吊车枕一般多少钱,您必须与他们进行心连心的对话,并告诉他们我们这样做的目的是什么?有什么好处?只有相同的价值观才能一起赚钱!

总之,买仙鹤容易,玩好仙鹤不易,割舍珍惜。

希望老板能找到好司机,好司机能遇到合适的老板,大家一起努力赚钱!

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