吊装风力发电的吊车一次多少钱|铸就精品工程展“魅力”

天空湛蓝，云不染。在山东省菏泽市单县，田野中迎风旋转的白色风叶与碧绿的田野与大海交相辉映，勾勒出一道亮丽的风景线，充分展现了绿色能源与自然的和谐之美。中国水电四局西南分公司建造的一排排巨型风力发电机，源源不断地为千家万户输送绿色能源。

2019年10月17日，公司接到中标通知，成功中标深能单县50兆瓦风力发电项目风电场EPC总承包项目及道路建设安装工程建设的主要内容包括风电场（集电线路除外）建设（含前期准备）、调试、竣工验收；进场道路、现场临时施工道路、永久性维修道路的建设和验收；风力涡轮机和辅助设备的安装和检查。调试。

为确保项目顺利推进，分公司经过深入调研，先后调配13名“风电老兵”和热心青年组成项目管理团队。经过紧张的前期准备，该项目于2020年1月1日正式开工建设。

守护安全，创造新高度

项目短、顺利、快的特点和高安全要求对风电建设者提出了更高的挑战。在项目建设中，项目部认真履行安全管理主体责任，将安全“红线”贯穿施工全过程，确保施工安全。

在风电场建设中，风机的安装工作周期长，安全隐患多，尤其是风机的吊装。最大单件起吊能力90吨为超过一定规模的分项工程，总起吊高度140米。 ，还刷新了支扇吊高记录，这是一大危险源。

为确保施工安全，该项目总工程师带领工程技术团队，连同主机厂家、吊装组负责人、主吊司机等人员，据风扇介绍参数和施工现场的实际情况，合理规划布置，并通过荷载计算结果初步确定主起重机型号，然后严格按照规定进行基础承载力、安全系数计算和抗杆计算。备用主起重机制造商提供的起重机参数。同时吊装风力发电的吊车一次多少钱|铸就精品工程展“魅力”，针对施工安全中的薄弱环节和突出问题，针对基础和灌浆材料的强度、起重机械的检验验证、地脚螺栓构件和塔架螺栓等紧固件的性能要求，特殊操作人员的证书状态。质量控制点制定了具体措施，并在起重机进场前通过了专项方案的专家评审，为施工安全提供了技术保障。

充足的技术支持奠定基础，精心的现场协调确保进度。每天早上6点钟，朋克学校手里拿着对讲机和一个大水壶来到工地检查一天的工作进度，然后有条不紊地安排工程的繁杂事项。从吊装施工开始，朋克安全负责人就牢牢地“钉”在吊装现场，从检查主吊具、塔架设备的位置，到吊装的规格尺寸。设备接地线，施工人员安全帽，任何摆在面前的安全隐患都没有。

在全体建设者的团结协作下，项目部于2020年6月25日开始了首台风机吊装。经过180多天的努力，2020年12月20日，满负荷并网发电成功实现了。

攻坚克难，维护工期

俗话说“万事开头难”，但再难，我们的“电建铁军”也不会难！

本项目单台风机基础体积500多立方米，必须连续浇筑。但是，混凝土运输车辆需要经过交通拥挤的县城才能到达现场的施工现场。运输路线长达35公里吊车出租，确保混凝土连续高强度入库是基础浇筑成功的关键。面对这样的问题，负责生产的值班经理率先给出了解决方案。一是采用两台泵车，保证混凝土入库强度和连续入库能力；二是要求商业搅拌站配备足够数量的油罐车，并提前规划至少2条运输路线，发往商业搅拌站，保证运输能力；三是派专人到商业搅拌站监督物料运送，可根据运输、浇注情况及时调整生产强度。经过精心安排和密切配合，2020年4月17日，第一次基础浇筑顺利完成。

随着施工的推进，8月份该项目又遭遇了一场大雨。仅仅一天时间，3米深的基坑就被水灌满了。项目经理带领全体人员连夜带着铲子、水泵、发电机到基坑，排干水清淤泥，终于在凌晨2:00拉出垫层，为后续施工创造条件。随后，项目部采取铺设路排、及时抢修、更换薄弱地基、人工和机械清淤、双班排水、加强防护等一系列措施，减少雨季施工的影响，提高运营水平。效率。

项目部自人员入职以来，一直面临征地问题的阻碍。针对这种情况，被指派负责征地协调工作的杨自强，每天到政府、业主、总包商和村民那里，“狠狠地协调沟通”。 ”并处理当地村民的耕地、林地补偿纠纷。 2020年8月24日下午3点左右，4号风机正在风机舱内吊装。三辆电动三轮车突然进入工地，一字排开，堵住了引道路口。四个满脸愤怒的村民直奔就业中心。恰巧在现场的杨自强一看就知道不对劲。他急忙迎上前去，掏出口袋里的烟，关切地问道：“小伙子，怎么了？”通路上的土地被征收属于其家人吊装风力发电的吊车一次多少钱，但被征收单位承诺的补偿金尚未到位。杨自强了解基本情况后吊装风力发电的吊车一次多少钱，赶紧解释安抚村民，表示会尽力帮助解决问题，同时劝告村民停工违法。随后，他带着村民到总包商那里找到了征地协调负责人。经过有效沟通吊车，村民诉求得到解决，现场风机吊车工作圆满完成。

创造品质，助力发展

项目建设伊始，分局与项目部就形成了有效的联动机制。分局相关部门积极组织项目部开展优秀策划，认真研究各类奖项的评选办法，组织项目人员进行优秀知识培训，梳理每项创优任务，落实创优责任。为人们创造卓越。

项目部以创建优秀项目为己任，遵循“事前控制”的原则，通过各种子项目模板，严格执行质量过程控制检查制度。对进入现场的施工队伍，及时开展报检工作，同时以现场指导、工作联系单等形式，对现场发现的质量问题进行处理。及时。为实现工程“零缺陷”，以近乎挑剔的严格态度，时刻把控工程质量管理，铸就精品工程，铸就精品工程，彰显中国电建风采。

2022年5月19日至20日，中国电力质量工程奖现场检查组到项目部进行检查，对项目部的工程质量管控和精益求精工作给予高度评价，2022年6月28日. 中国电力建设企业协会公布评审结果，深能单县50兆瓦风电项目成功荣获“2022中国电力优质工程奖”。

征途未洗，战鼓频响。在后续建设过程中，水电四局一线建设者将继续深入践行“四勇一个行动”的价值追求，强化质量意识，大力弘扬工匠精神，践行创造优秀项目到后续项目的优秀经验。分公司和公司为新能源项目建设的不断发展做出了贡献。