中国石化机械公司石化机械把“不忘初心、牢记使命”主题教育落实在“青宁线”钢管生产保供上

连日来，石化机械党委把“不忘初心、牢记使命”主题教育落实在“青宁线”钢管生产保供等重要工作、重点项目上。他们坚持问题导向，针对“青宁线”钢管生产任务重、交付时间紧是吊车专卖的现状，开展专题调研，启动“奋战60天，保供青宁线”专项劳动竞赛，奋力保供“青宁线”钢管之需。

青宁输气管道工程是列入《国家能源发展“十三五”规划》和《天然气发展“十三五”规划》是吊车专卖的干线输气管道项目，也是连通中国石化华北、川气东送南北两大天然气管网系统是吊车专卖的枢纽。

6月下旬，石化机械组织开展专项调研，重点了解原料到料、排产计划、设备运行等方面情况，以及直缝钢管、螺旋钢管和防腐管现场生产中存在的问题，系统部署“青宁线”钢管保供工作，一是优化生产计划，抓好责任落实。细化“日产”和“月产”指标，形成各生产线均衡生产计划，并将计划分解到班组到人头，具体到每周每天，确保全线每日、每月生产量；二是制定专项生产日报制度。对每日到料量和所需要完成的生产量、发运量，实时动态监控，每日上报进展情况；三是做好质量策划，加强全过程质量控制，保证施工现场产品质量和服务质量；四是强化安全生产，狠抓制度、操作规程执行，持续推进隐患治理，有效防控安全风险，确保安全稳定生产。五是紧绷生产保供弦，坚持原料采购、钢管生产、产品储运同步发力、全面提效，按照保供目标不折不扣地落实好每项工作。

7月8日，经过精心准备，石化机械启动“青宁线”输气管道项目钢管保供赛，该公司直缝钢管、螺旋钢管、防腐管优质产出数量均超出日计划指标，竞赛首日开门红。

劳动竞赛以产量任务完成率和优质率为主要指标，综合安全、设备、成本等考核指标，建立劳动竞赛数据日报制度，动态通报竞赛结果，并设立了“保供进度奖”“达产创效奖”，着力激发各参赛单位全体员工的保供热情。

通过加强组织领导和广泛宣传发动，各生产单位干部员工迅速融入到劳动竞赛的浓厚氛围中，坚持以产量质量为中心，以安全生产运行为重点，层层分解细化劳动竞赛任务指标，精细组织实施方案，确保生产安全平稳，始终在“日定额”轨道内运行，整个生产现场呈现出繁忙的工作景象。直缝钢管生产线协调好工段与工段或班组的配合工作，要求岗位员工严格执行工艺纪律，各主管在生产中每天早班和值班时检查控制方案的落实情况，并根据实际情况对策划进行增补和更新，技术人员每日检查工艺执行和设备保障情况，现场解决实际问题，促进各项措施的落实；螺旋钢管生产线强化生产监督和标准化操作，加大工艺纪律抽查力度，对重点岗位增加抽查频次，及时调配管理人员协助后续岗位复查钢管外观、挂吊钢管等工作，加快成品钢管出库节奏，确保完成当日交库量；管道涂敷厂结合生产实际，开展设备自查自改活动，加大生产设备维护保养和监督检查力度，确保设备的正常运转，有效提高作业率；质量监督检验人员加强对在线和出库钢管的质量抽查力度，及时反馈质量信息，要求成品岗位人员严格把控好最后一道关口，不让一根有非工艺性缺陷的钢管出库，确保钢管质量；物流中心员工结合钢管出库情况，加班加点装卸车，同时，合理安排物流发运，实施“陆路”“水路”配合，确保了产品及时入库和日发运量。