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吊装行业要想做大,一个人很难成事,毕竟精力有限。因此,很多吊车老板秉持着抱团取暖是最大的吊车12000吨吊车的原则,选择和他人合伙。可惜身边多少吊车合伙人最终会散。
散伙!反目!分家!究竟为何?今天就和大家聊聊吊车老板合伙是最大的吊车12000吨吊车的那些事儿!
身边所有形态是最大的吊车12000吨吊车的合伙,很多情况下,都很难善始善终。很多合伙打天下的兄弟,在“资源分配”的这个环节,也经常会闹得不愉快。因此,吊车老板散伙,离不开下面这些原因:
一、推:推卸责任
无论出了什么问题,都是对方的错!停个机子都不会选地方?遇到意外怎么办?液压油进水了也不知道说一声?你离工地这么近,都不知道送一下油?我说了要......你非要......现在好了吧,怎么说都不听!
一出问题,就盲目的把所有的问题都推到自己的合伙人身上,这谁能受得了?
二、算:总想占点小便宜
无论什么时候,总有理由斤斤计较,占点小便宜!我当初投钱多一点,现在分钱肯定也要多一些的啊!我现在家里急需要用钱,先拿一点!刚结的工程款,这次就先拿给我吧!我现在在打牌,走不开,工地上你就多跑几趟呗!
这天底下,哪有总占便宜不吃亏的事情?
三、贪:什么钱都想赚
包月了赚了点钱,立马说:咱们转手去做二手机吧!咱们反正自己就有好几台吊车,再开个维修厂吧!
什么领域都想涉猎一下,却什么领域都不精通!
四、懒:老板都不是做事的
我好歹也是个老板,自己开多没面子!
遇到这样的合伙人,还是早散伙为好,工程机械行业,可以说:十个老板,九个都是苦出来的,没有一点坚持,怎么在这个行业混下去?
五、怨:生闷气,怨天尤人
活做完了钱没拿到,吊车出了问题,接的工地活不多……
这些问题发生了也是很无奈的事情。大家心里头肯定都会有些情绪。摆开说其实都还好,但就怕闷在肚子里不说。某一天喝了酒,一股脑爆发,对方估计一时半会都是懵的!
六、多:念叨太多,管的太多
叫你趴臂你就趴臂,你那样怎么吊啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就别装啊!
叫你换液压油你不肯换,舍不得几个钱!
……
大家都是成年人了,整天念叨真的没几个人能接受呢!
七、短:目光短浅
咱们先干着呗,赚钱就行,想那么多干嘛?走一步看一步吧,现在不是挺好的吗?
过于注重眼前利益,没有规划以后的路的想法,跟这样的合伙人一起,路越走越累!
八、同:擅长的技能太相似
两个开吊车的合伙干,保养维修问题就只能花钱找外援,自己也没个意见。暴脾气和暴脾气的合伙,一上头就是两颗炸弹 。
找合伙人,跟找老婆差不多,最好找个互补的,你觉得呢?
“合久必分,分久必合”,但是现在毕竟是一个合作共赢,资源共享,优势互补的时代,一个老板能成就多大的事业,还是要看他能积攒多少人脉。
所以说,如果想要合作共赢,合伙人还需要做到以下几点:
合伙搞工程机械长久的十大原则!
1、诚信原则:合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
2、目标原则:求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。
3、信任原则:合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。
4、宽容原则:彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
5、吃亏原则:自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
6、交往原则:己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
7、公平原则:亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。
8、谦虚原则:多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
9、沟通原则:不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,多沟通。
10、坚持原则:敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
如果你也有一个合伙人,又合作的很不错,那就感谢彼此多年来的包容和体谅吧!如果你也有以上几种困扰,看看是属于哪一种,对症下药,弥补两人的关系吧!毕竟合伙关系要胜似亲兄弟,有隔阂的合伙人是走不长久的!
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